一、在工程建筑時工程質量怎么管理

1、對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業技術和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動條件外，還應根據工程特點，從確保工程質量出發，在人的技術水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術復雜、難度大、精度要求高的工序，應盡可能的安排責任心強、技術熟練、經驗豐富的工人完成;對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩定人的情緒;對具有危險源的作業現場，應嚴格控制人的行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應嚴禁無技術資質的人員上崗作業;對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的，應及時制止。總之，只有提高人的素質，才能確保建筑新產品的質量。

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2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等，建立健全材料管理臺帳，認真做好收、儲、發、運、等各環節的技術管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。

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3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據不同的工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，正確使用、管理和保養機械設備，要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術、保養”制度等，確保機械設備處于最佳運行狀態。如施工現場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應立即更換或維修后再用，不要讓機械設備或工具帶病作業，給所施工的環節埋下質量隱患。

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4）對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制，應切合工程實際，能解決施工難題，技術可行，經濟合理，有利于保證工程質量、加快進度、降低成本。選擇較為適當的方法，使質量、工期、成本處于相對平衡狀態。

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5）對環境的控制。影響工程質量的環境因素較多，主要有技術環境，如地質、水文、氣象等;管理環境，如質量保證體系、質量管理制度;勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等，環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就千變萬化，溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質量;又如，前一工序往往就是后一工序的環境。因此，應對影響工程質量的環境因素采取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和安全生產的良好環境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質量和安全施工創造條件。

3、施工項目質量控制的方法

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1）審核07有關技術文件、報告或報表

具體有審核有關技術資質證明文件，審核施工組織設計、施工方案和技術措施，審核有關材料、半成品、構配件的質量檢驗報告，審核有關材料的進場復試報告，審核反映工序質量動態的統計資料或圖表，審核設計變更和技術核定書，審核有關質量問題的處理報告，審核有關工序交接檢查和分部分項工程質量驗收記錄等。

二、建設方如何工程質量管理?

1、勘察階段質量管理工作要點①審查勘察任務書②勘察人員設備是否按計劃進場③勘察質量包括勘察項目是否齊全、勘察點線有無漏、錯、偏。操作是否符合規范。釬探深度、取樣位置及樣品保護是否得當。

2、工程設計質量管理工作要點①審查圖紙是否規范、標準②審查選定的設計建筑造型，平面設計與空間設計。

三、建設工程的質量糾紛如何處理？建設工程有質量問題如何處理

建設工程的質量糾紛如何處理？建設工程有質量問題如何處理？質量糾紛如何處理質量是建設工程的生命。在諸多建設工程施工合同糾紛的案件中，雙方往往圍繞工程質量進行辯論，包括是否符合質量標準、造成質量問題的責任方、不符合質量標準后如何支付工程款等。北京申輝律師事務所李明明律師為大家詳細分析解讀。